前言：Frankt—大中华区企业价值服务典范机构，大中华区企业一站式综合实战管理咨询机构，专注于企业战略咨询、人才资源管理咨询、企业常年管理顾问、团队组建、企业文化咨询、薪酬设计咨询、绩效管理咨询、连锁运营咨询、市场营销咨询、集团管控咨询、生产运营管理咨询、5S-8S现场管理、IPO辅导咨询、供应链咨询、质量管理咨询、组织流程优化与再造咨询、全球中人才猎聘、企业各类培训定制与公开课等领域的研究与实战咨询综合型国际咨询机构。Frankt机构经过多年市场实战咨询服务与咨询积累，并长期成功服务于世界500强及中国大、中、小型各类型企业；行业覆盖：冶金、制造、新材料、地产、能源、石化、机械、电子、信息软件、通信、酒店、汽车及零部件等高新技术企业。机构简介：Frankt机构在亚太地区投资兴创并以国际企业战略咨询及业务服务为主营项目的一家专业性与实战性双向并举并在全球具有良好声誉的国际性咨询公司,本着提炼企业成功实践，服务企业快速成长的宗旨，Frankt拥有一批在大型跨国公司(MNC)、国际企业集团(ICG)、国际知名院校(IFA)长期从事企业管理实践与咨询理论研究的国际化专家团队，将全球最前沿的管理理念与成功实践依托强大的专家咨询团队及跨国公司的职业经理人帮助在华投资企业、分支机构及其他跨国公司、中国本土大中小型企业实现健康、快速成长的同时，在为客户提供服务的过程中基于企业实际状况、行业趋势、深入沟通、专家意见、方案整合、时间与过程控制、跟踪反馈、后续服务系列咨询过程并以各种形式为客户提供多方面、多层次、多纬度的企业战略管理与各类业务咨询服务并形成四大核心业务：企业管理与质量体系认证咨询、企业管理项目咨询、全球人才寻访、企业培训等。精益理念：Frankt建立、管理和强化全球价值网络是企业生产制造环节取得成功的关键要素。因为如需在全球化的大市场中快速地提供优质产品和服务，企业就必须在全球范围内具备稳健且标准的生产流程，即通过在母厂以基于精益理论和方法建立、开发并验证的生产流程，并逐步推广到全球生产体系中的其它工厂。即便如此，生产流程也并非单一需要重视的内容，另一重要课题就是在整个运营层面的卓越管理，它涵盖了除生产自身外，与产品开发无缝连接的流程设计，物流与供应链管理，以及生产技术实现等诸多内容。Frankt既提供涉及到如上内容的战略层面设计，又提供运营层面卓越化实施等服务。品牌内涵：以德为贵，以德服众使命：解决企业问题、传播管理智慧愿景：企业智库核心价值观：海纳百川，德以安天下咨询理念：化复杂为简约、还规则以朴素人才理念：聚贤尚能、秉义厚德客户理念：专业而不倨傲、尊重而不盲从团队理念：平等、坦诚、共享、精进